Revista de gestión de la biodiversidad y silvicultura

Impactos preliminares de un programa de cogestión en el Parque Nacional Lawachara, Bangladesh

Fouzia Haider y el señor Humayun Kabir

Impactos preliminares de un programa de cogestión en el Parque Nacional Lawachara, Bangladesh

El Parque Nacional Lawachara (PNL) es uno de los cinco sitios en Bangladesh, donde el Proyecto de Apoyo Nishorgo (PNN) introdujo un sistema de cogestión (también denominado gestión colaborativa) que involucra a la población local en la autoridad de gestión y en la distribución de recursos. El presente estudio, basado en una investigación de campo primaria (entrevistas en profundidad, entrevistas con informantes clave, discusiones de grupos focales), tuvo como objetivo revelar los aspectos, la eficiencia, los beneficios mutuos y las cuestiones del sistema de cogestión en el PNL. La incorporación de las partes interesadas locales en la toma de decisiones y la distribución de recursos son el lema principal del enfoque de cogestión. El sistema desde sus inicios ha tratado de ilustrar a la población local sobre los valores de los recursos y del parque. La introducción de la Generación de Ingresos Alternativos (GIA) cambió la dependencia de los recursos del parque. La tala ilegal se ha reducido de 18 a 10 incidentes por año. Aparte de los turistas, la brecha de comunicación entre el Comité de Cogestión (CMC) y el Foro de Consejos de la Aldea (VCF) es un problema importante del sistema. El ecoturismo y la concientización de los turistas podrían ser soluciones efectivas para una mejor protección de los recursos del LNP.