Revista de investigación turística y hotelería

Hacia un marco competitivo para la marca de parques en Kenia: el caso de los parques premium y subutilizados en Kenia, turismo sostenible

Shem Maingi, Alice Ondigi y Joseph Kibuye Wadawi

Hacia un marco competitivo para la marca de parques en Kenia: el caso de los parques premium y subutilizados en Kenia, turismo sostenible

Este artículo se propone discernir la eficacia de la imagen de marca de los parques para influir en el comportamiento de elección de los turistas y comprender las diferencias de comportamiento de los visitantes como base para explicar su elección e intenciones de comportamiento. Además, busca evaluar la imagen relativa de los parques nacionales de Kenia ante los visitantes en términos de calidad, precio, servicio y atracciones diversas, así como explorar la influencia de las personalidades de marca en las intenciones de comportamiento de los visitantes . El estudio se llevó a cabo mediante una encuesta a viajeros locales e internacionales que visitaron una muestra agrupada de parques nacionales de Kenia durante el período de agosto a diciembre de 2013. Los datos recopilados se analizaron utilizando el enfoque de modelado de ecuaciones estructurales (SEM).